FACTS: 

• Die Experten sind in Ihrem Unternehmen.
• Individuelle "Erfolgsrezepte" werden anlysiert.
• Best Practices werden multipliziert.
  
  

In jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die bereits ausreichend qualifiziert sind und für die eine Weiterbildung über einen längeren Zeitraum mit offiziellem Abschluss ist nicht erforderlich ist. In vielen Fällen werden für diese Mitarbeiter punktuelle Trainingsmaßnahmen (1-2 Tage) organisiert, um neue Impulse zu geben. Ziel solcher Maßnahmen ist es, die Mitarbeiter zu motivieren und neues Wissen zu vermitteln, um den Unternehmenserfolg auch weiterhin zu sichern und auszubauen. Dieses Ziel erachten auch wir als richtig, den Weg dorthin sehen wir aber nicht in einem "Standard-Training".

Unserer Meinung nach sollten Mitarbeiter, die schon lange Jahre erfolgreich bei Ihnen tätig sind, nicht mit dem x-ten Seminar über "bekannte Methoden in neuen Verpackungen" gelangweilt werden. Für diese Zielgruppe führen wir daher keine Standard-Trainings durch, sondern gestalten Workshops. Sie sollten sich immer vor Augen halten, dass die besten Experten für Ihre Branche und Ihre Kunden Ihre eigenen Mitarbeiter sind, allerdings mit unterschiedlichen Stärken und Schwächen. Deshalb gilt es die individuellen Erfolgsrezepte (Methoden und Werkzeuge) Ihrer Mitarbeiter herauszuarbeiten und für alle nutzbar zu machen. Diesen Ansatz verfolgen wir im Rahmen unserer Best Practice Workshops. Dadurch, dass wir nicht auf Standards zurückgreifen, sondern praxiserprobtes Wissen aus Ihrem Unternehmen multiplizieren, wird ein sehr hoher praktischer Nutzen erreicht, der mit einem Standard-Training nicht annähernd abgebildet werden kann. Ein weiterer wichtiger Punkt für diesen Weg der Mitarbeiterentwicklung ist, dass die Wissensvermittlung nicht mit dem Training endet. Sind die verschiedenen Erfolgsrezepte erst aufgedeckt, steht der jeweilige Kollege auch später noch zur Verfügung und kann praxisnah unterstützen.

Gerne unterstützen wir Sie auch dabei, die Erkenntnisse aus Best Practice Workshops in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Im Rahmen  eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses können Sie auf diesem Weg Methoden und Werkzeuge in Ihre Abläufe integrieren, die sich bei einzelnen Mitarbeitern Ihres Unternehmens bereits bewährt haben. Optional kann diese Maßnahme auch durch ein individuelles Coaching & Consulting für die Mitarbeiter verstärkt werden.

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