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IT Marketing Manager / IT Ökonom Drucken E-Mail

Certified IT Marketing Manager (IHK)
(Geprüfter IT-Ökonom / Geprüfte IT-Ökonomin)

Sie stellen technisch optimale und marktgerechte IT-Lösungen bereit, leiten Vermarktung und Einkauf von IT-Produkten und IT-Dienstleistungen und bereiten unter kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten strategische Unternehmensentscheidungen vor. Sie nehmen Mitarbeiterführungsaufgaben wahr.

  • Planen und Durchführen von IT-Beschaffungsprozessen
  • Entwickeln und Umsetzen von IT-spezifischen Vertriebsstrategien, einschließlich Auf- und Ausbau von Geschäftsbeziehungen zu strategischen Kunden
  • Entwickeln und Umsetzen von IT-spezifischen Marketingstrategien, insbesondere zur Gewinnung von strategisch bedeutsamen Neukunden

Hier finden Sie unser Weiterbildungsangebot für Operative IT Professionals. 

Zu den Weiterbildungsinhalten gehören unter anderem:

  1. Mitarbeiterführung und Personalmanagement
    1. Personalplanung und -auswahl
    2. Mitarbeiter- und Teamführung
    3. Qualifizierung
    4. Arbeitsrecht

      Mitarbeiterführung und Personalmanagement ist ein eigenständiger
      Prüfungsteil. Eine detailiertere Aufführung der Weiterbildungsinhalte
      finden Sie hier.
       
  2. Rechtsbewusstes Handeln
    1. Berücksichtigen von Vertragsrecht und IT-spezifischen Urheberrecht, auch in internationalem Rechtzusammenhang
    2. Berücksichtigen einschlägiger wirtschaftsrechtlicher Vorschriften und Bestimmungen, insbesondere hinsichtlich der Produktverantwortung, der Produkthaftung, Gewährleistung Berücksichtigen des Datenschutzes, der Datensicherheit und des Fernmeldegeheimnisses

  3. Wirtschaften und Finanzieren
    1. Analysieren und Beurteilen von Unternehmensformen sowie deren Auswirkungen auf die Wahrnehmung der Aufgaben
    2. Planen, Beurteilen und Beeinflussen der IT-Geschäftsprozesse nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten
    3. Anwenden von unterschiedlichen Instrumenten der Absatzfinanzierung
    4. Beachten steuerrechtlicher Regelungen
    5. Einsetzen von Controllingmethoden
    6. Planen von Umsätzen
    7. Gestalten von Preisen

  4. Betriebliches Kostenwesen
    1. Planen, Organisieren, Einleiten und Überwachen von Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung und Aktivitäten zum kostenbewussten Handeln
    2. Anwenden von Kalkulationsverfahren
    3. Beurteilen und Berücksichtigen von organisatorischen und personellen Maßnahmen als Kostenfaktoren

       

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